我們要求各級管理人員，時刻保持創(chuàng)業(yè)精神，關注付出與收獲的因果關系；我們同樣要求全體員工，善于學習，持續(xù)進步，不可空談目標、而忽略目標實現(xiàn)的基礎和條件。

每一個微小改善的積累，都將成為將來重大變革的力量，從務實的意義上講，創(chuàng)新應從較小的規(guī)模出發(fā)，以不斷達成小改善為目標；創(chuàng)新更是一種能力，在改善工作事務的同時，也不斷改善個人的修養(yǎng)和技能。

每位員工都必須明確自己扮演的社會角色，并積極履行賦予的職責和義務，無論是工作還是生活，都是極其必要的；對于責任的履行，不需要誰來督導，我們可以從肩負的使命中尋找動力。

越來越多的工作需要由不同員工或不同部門共同完成，對于團隊精神的要求從個人上升到部門層面；具有團隊協(xié)作精神的員工是公司的寶貴財富，從相互協(xié)作當中形成的合力，遠大于任何簡單累加的人力。

感謝我們的員工，創(chuàng)造合乎品質要求的產品；感謝我們的客戶，為我們帶來效益和發(fā)展；感謝我們的領導，正確引領企業(yè)發(fā)展方向；感謝國家，為公司發(fā)展提供平臺和助力。作為一名員工，感謝公司提供工作的機會，提供了學習和發(fā)展的平臺；感謝上級主管的指導和培養(yǎng)；感謝父母的養(yǎng)育和教導；感謝同事的支持和協(xié)助；感謝生命中的每個人甚至是與我們有矛盾沖突的人，帶給我們思考和進步，更要感謝碰到的挫折和困擾，帶給我們啟發(fā)和磨練。